Las Acciones Del Xerez

Las acciones del Xerez CD SAD (VI)
Hechos y circunstancias que concurren para la venta de las aciones inicialmente suscritas por la empresa municipal comujesa y el propio Ayuntamiento de Jerez a un particular. (Sexto capítulo del informe exclusivo de la redacción de Xerezmanía, al servicio del aficionado xerecista).

En la temporada 1998/99 el equipo xerecista está de nuevo en 2ª división B tras un efímero paso de un solo año por la 2ª A. La SAD tiene un capital social de 575,0 mills de pts., de los que el Ayuntamiento de Jerez y la empresa municipal Comujesa tienen una mayoría del 90,70% (521,510 mills de pts en conjunto) y varios accionistas minoritarios el restante 9,30% (53,490 mills pts), tal como se puede comprobar en el cuadro de participación accionarial en el XCDSAD., que figura al final del capítulo anterior.

Después del descenso y la gran decepción es fácil imaginar la bajada del número de abonados, la regresión de asistencia a Chapín con disminución de taquillas y gran rebaja de todo tipo de ingresos atípicos, patrocinios, publicidad, etc. con los que se tiene que afrontar una campaña con las fuertes deudas arrastradas y la sola ayuda, una vez más, de las exhaustas arcas municipales, en definitiva unas pésimas perspectivas.

La oposición política no está por la labor de que se mantenga por más tiempo la situación y sectores de la población denuncian también la sangría dineraria que supone el XCDSAD para el Ayuntamiento y se propone la venta inmediata de la participación accionarial del municipio y el desligue de responsabilidades de todo tipo.

Ni particulares ni empresarios responden a las llamadas que se hacen para comprar las acciones ni nadie hace proposición alguna por disparatada o ventajista que pueda parecer, aunque luego se diga que como se entregó el club a Oliver lo hubiese cogido yo y la posible llegada de inversores de, al menos en principio, solvencia y garantías que se gestionaba a través del bufete de abogados madrileños del Sr. Zarraluqui se dilata tanto en el tiempo que se echa encima una siguiente temporada que bajo ningún concepto se puede afrontar bajo responsabilidad económica de la casa consistorial.

(Mientras esto está ocurriendo en Jerez, en Madrid un entonces desconocido Luís Oliver Albesa esta negociando con José María Ruiz-Mateos la compra del Rayo Vallecano al empresario roteño y la operación está prácticamente cerrada. Sin embargo, según contarían en entrevistas radiofónicas tanto Ruiz- Mateos como su esposa, la jerezana Teresa Rivero Sánchez-Romate, cuando este le comunica la venta a su mujer la decepción y tristeza que esto le produce hace que Ruiz-Mateos llame a Oliver y no dispuesto a dar el disgusto a su cónyuge deshace la compra -venta del Rayo Vallecano.

Ruiz-Mateos, que está al tanto de cuanto ocurre en Jerez y recibe la prensa a diario indica a Oliver que si quiere comprar un club de fútbol el XCDSAD está en venta. Estamos a mediados de Mayo de 1998 y Luís Oliver, al que nadie conoce en Jerez y que el tampoco conocía la ciudad ? declararía luego creer que era un pueblo de unos 30.000 habitantes ? se viene un fin de semana y conoce la ciudad, el estadio y otras instalaciones, recopila datos, oye opiniones de la calle y regresa a Madrid, habla de nuevo con Ruiz-Mateos y le dice que está interesado y que le busque contactos. El empresario lo pone al habla con uno de sus hombres de confianza en Jerez y este es quién introduce a Oliver en los contactos previos para la compra del club.

En esta operación se habló siempre de una comisión de unos 7,0 mlls de pts que no puede demostrarse recibiera nadie pero años después cuando ya Oliver había cometido las tropelías que hizo con el XCDSAD y algunos accionistas minoritarios le presentaron una querella, entre los documentos que se acompañaban aparecía una factura presuntamente pagada por el XCDSAD a Bodegas Garvey (empresa de Ruiz-Mateos) por importe de poco más de esos 7,0 mills pts con el concepto de ?compra de vinos de sacristía?, extraña transacción entre un club de fútbol con una bodega. (Se puede comprobar este dato, como los demás que se citan en este informe, a través de las hemerotecas).

Habíamos dejado el tema antes de este inciso aclaratorio en que los partidos de la oposición y algunos sectores de la sociedad jerezana presionaban para que el Ayuntamiento se deshiciera de las acciones del XCDSAD y de cualquier otra responsabilidad. Que el Xerez se venda, ya a quién sea y como sea era la exigencia de quienes así lo proponían (de nuevo nos remitimos a las hemerotecas). Y resultó que ?quién sea? fue Luís Oliver Albesa al que se presenta como empresario navarro, de procedencia aragonesa y con negocios varios en Madrid, y ?el como sea? lo explicamos ahora:

Luís Oliver Albesa ?adquiere? (ni Luís Oliver primero, ni José María Gil Silgado después ni Joaquín Morales ahora pagarían ni han pagado hasta el momento un solo céntimo por esas acciones) las 51.151 acciones del XCDSAD de valor nominal de 521,510 mills de pts., hasta entonces propiedad de Comujesa y Ayuntamiento de Jerez y lo hace a través de una sociedad suya llamada Krasni Bor, S.L. de un capital social de 57,5 mills pts y se hace propietario del 90,70% de las acciones y por tanto, en porcentaje abrumador, del XCDSAD.

Las condiciones de pago que se pactan son en principio de 12 años, con tres primeros de carencia o a partir esa carencia del primer año siguiente del ascenso del equipo a 2ª división A. Estas condiciones se modificarían más tarde con otras mejoras a favor de Oliver.

El cuadro accionarial del XCDSAD queda en este momento de la historia de esta manera:

Año. Accionistas. Acciones. Pts en mills. Euros en mills. Porcentajes.

1992 Varios minor. 5.349 53,490 0,321 9,30%

1998 Krasni Bor S.L. 52.151 521.510 3,135 90,70%

TOTALES.. 57.500 575,000 3,356 100,00%