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宜春公交集团启动“四位一体”绩效薪酬体系建设

时间:2019-02-28 09:33  发布人:宜春公交   阅读: 次   加入收藏

   近年来,在城市公交优先发展战略引领下,宜春公交集团取得了大跨越式发展,企业实现了向集约化、规模化的集团运营模式转型,与此同时,为进一步深化企业改革,挖掘企业人才潜力和优化企业管理,集团迫切需要在企业人力资源管理上,向组织架构、薪酬机制、绩效考评、文化凝聚等一系列机制改革的难点、热点上下功夫、谋发展。

    在此背景下,集团于2月27日召开了“四位一体”体系建设动员大会,启动了集组织体系、薪酬体系、绩效体系、文化体系“四位一体”的全面绩效管理建设工程,为企业产出文化、机制和人才。作为全年工作重点,集全司之力,与上海进念管理咨询有限公司围绕集团绩效管理进行深度合作,以此推进集团实现现代企业绩效管理,真正激发企业干事创业新活力。

    市交通局副局长伍兆勇莅临大会指导,并作了重要讲话,集团董事长王少云作了具体安排和动员部署,上海进念公司董事长张明生博士系统介绍了体系建设方案。会议由集团总经理唐根六主持,集团高管、中层干部、各部门主管、后备干部及部分职工代表共100余人参加会议。

    伍兆勇指出,集团开展薪酬机制改革是向现代企业迈进的重要改革举措。他强调,要解放思想,高效行动,紧扣关键目标,以勇于攻坚克难的崭新精神,以真抓实干的奋斗姿态,突破体制机制上的瓶颈,朝深化机制改革奋勇迈进,助推集团实现现代企业的重要转型。

    会议强调,要同心协力,统一思想认识,用实际行动,不断探索和创新机制改革的具体方法,实现岗位价值与个人能力的平衡,推动集团薪酬改革建设与企业经营的有机融合,凝聚“企兴我兴”的绩效奋进文化,以现代企业绩效体系建立促进集团效能大提升。

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